股權(quán)激勵并不是上市公司的專利，對于非上市公司而言，股權(quán)激勵既是可行的，也是必要的。
針對上市公司股權(quán)激勵，中國證監(jiān)會、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門已出臺了多部文件予以規(guī)范，但關(guān)于非上市公司股權(quán)激勵，我國目前并無專門法律規(guī)定，因此其設(shè)計和實施比較靈活，只要不違反公司法、合同法、勞動合同法等相關(guān)法律法規(guī)而且能達到企業(yè)的戰(zhàn)略目的都可以實施。
實踐中，可供非上市公司選擇的股權(quán)激勵模式主要有以下幾種：
股份期權(quán)是非上市公司運用股票期權(quán)激勵理論的一種模式。管理人員經(jīng)業(yè)績考核和資格審查后可獲得一種權(quán)利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產(chǎn)價格購買一定數(shù)量的公司股份。
2、虛擬股票
指公司采用發(fā)行股票的方式，將公司的凈資產(chǎn)分割成若干相同價值的股份，而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上“虛擬”的股票，激勵對象可以據(jù)此享有一定比例的公司稅后利潤的分配權(quán)利（利潤分紅權(quán)），但是不享表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時自動失效。
3、賬面價值增值權(quán)
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產(chǎn)值購買一定數(shù)量的股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授子激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益。實施賬面價值增值權(quán)的好處是激勵效果不受外界資本市場異常波動的影響.激勵對象無需現(xiàn)金付出，但缺點是采用這種方式要求企業(yè)財務(wù)狀況較好，現(xiàn)金流量充足。
4、期股模式
這種特殊的模式是由公司授予一定數(shù)量公司的期股，鎖定在激勵對象的個人賬戶中。在鎖定期內(nèi)，經(jīng)營者不能變現(xiàn)，但擁有這些股份的分紅權(quán)，并可用這部分紅利來支付購股費用。同時，只有受益人在達到預(yù)期經(jīng)營業(yè)績并在達到公司規(guī)定時間以后，才可將這些股本逐步變現(xiàn)。
崗位分紅權(quán)是指根據(jù)崗位設(shè)置不同數(shù)量的股份和考核目標(如平均每股收益增長、資產(chǎn)收益率等)，達到者即可獲得該股份對應(yīng)的分紅，但是崗隨人走。
上述激勵模式各有優(yōu)缺點，非上市公司應(yīng)根據(jù)自身情況謹慎選擇實施。另外實施股權(quán)激勵還有如下幾個重要問題需要明確:
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如何確定激勵對象。——目前實施的對象多為董事，經(jīng)理等高級管理人員，是否要擴大適用范圍等；
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股份數(shù)量安排——員工持股總額及分配等；
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如何確定激勵時間——最佳的授予和行權(quán)時間，退出機制及具體操作；
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如何確定股權(quán)激勵計劃中的價格——非上市公司股權(quán)沒有公開市場的價格體系參照，股份價格如何確定；
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資金來源——員工行權(quán)時的資金來源問題，行權(quán)時公司的資金來源，是否需要設(shè)置專門的資金帳戶；
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納稅——經(jīng)營者持股所獲紅利的個人所得稅如何繳納，一次繳納還是分期。
由于股權(quán)激勵機制對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的重要作用，我們相信，隨著企業(yè)的不斷成長和壯大高級管理人才、技術(shù)人才在企業(yè)中的地位會越來越重要，將會有越來越多的非上市企業(yè)使用股權(quán)激勵工具，以克服自身薪酬體制的弱點，塑造一個更合理的、更關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展能力，長期競爭能力的激勵機制。
